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方案介绍

行业采购管理是采购计划下达、采购实施寻源、采购合同签订、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购合同结算的采购活动的全过程,对采购过程中的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。

通过信息化手段固化操作规程、同步公开和全程监督,把“上一个环节没有通过不得进入下一个环节”的硬约束落实到位,提高办事效率,约束各类责任主体。

行业采购管理信息系统经过不断演化升级,将工程、物资、服务的采购全部纳入到企业整体采购管理中,同时,更加注重费用控制,与财务系统紧密相连;与外部电商平台的结合更加紧密,与企业内部管理系统更加集成。

全面覆盖从采购计划申报、采购实施管控、供应商协同、企业商城、资金支付、内部协同等采购流程的管理体系。

方案特点
创新采购目录管理模式, 按照可组合、可拆分、可复用原则设计了一套涵盖企业科学合理的采购目录,支撑企业内部采购高效运行的同时,支撑联合集中采购的实施。全面满足企业采购及招投标管理专项治理要求
构建分级监管体系,实现授权体系下的横向监督与纵向监管,落实采购项目实施过程的逐级监控
基于数据共享、信息融合,完善与支撑阳光采购生态;运用互联网思维,融合采购互联网外部资源生态(1688寻源平台),提高采购效率、降低成本
固化采购的运作程序、规范要求和档案资料,提高痕迹化管理水平
方案功能
采购计划管理
实施管理
采购合同管理
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方案价值
采购业务全覆盖
通过实现计划-预算-项目-采购-合同-支付在流程和信息上的全过程、端到端贯通,实现采购业务全覆盖
阳光采购生态
以数据共享、信息共融为指引,以数字技术为手段,打破企业内部采购管理和外部采购寻源的边界,实现企业采购生态链的外部延伸与内部融合,构建企业阳光采购生态
提升规范管理水平
从制度层面贯彻落实上级行业规范要求,防范采购风险,提升规范管理水平和形象
业务优化及管理提升
以数据共享为支撑,以指标体系为依托,构建多场景数据挖掘分析应用,支撑采购过程监控、业务优化及管理提升
专精特新企业
高新技术企业
软件企业证书
软件产品证书
CMMI5认证

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