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服务内容
企业诊断、需求分析
通过访谈，了解企业所处行业、目标、发展阶段、战略、优势、劣势、信息化基础等，认清其核心能力，帮助企业发现和判断经营管理活动中最为紧迫、亟待解决的瓶颈问题及对信息化的需求
信息化战略规划
基于企业的总体战略，细致分析达成总体战略的执行路径，以及影响企业总体战略达成的业务和管理痛点，结合企业当前的信息化发展状况，规划与企业战略执行所匹配的信息化蓝图
信息化组织设计及流程梳理
依据信息化战略规划，进行相应的IT组织结构设计，使其与企业战略相匹配，并对企业的业务和管理流程进行前期梳理和优化，以便有效支撑后期的IT建设
信息化建设投资估算
根据信息化战略规划，比照市场价格并根据科学模型估算IT投资费用
信息化建设监督和评估
持续监督信息化建设全过程，并提供各期完成情况的专业评估及给出专业的提升意见，规避IT投资风险，确保信息化战略的成功落地
服务价值
树立正确的信息化目标
正确认识信息化对企业管理和业务的价值，明晰企业未来的信息化发展方向
建立信息化建设共识
消除不同部门之间对于信息化建设的分歧，就信息化建设的目标、方法、步骤等达成内部共识，形成企业内部合力
有序建设企业信息化体系
按业务重要程度及投入产出比，分步构建企业信息化体系，形成信息互联互通及信息应用
规避信息化建设风险
通过消除信息不对称、信息化计划缺失、盲目应用系统等问题，降低企业信息化建设的风险
客户案例
湖南中烟信息化十二五、十三五规划
高新技术企业
软件企业证书
软件产品证书
CMMI5认证
