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服务价值

树立正确的信息化目标
正确认识信息化对企业管理和业务的价值,明晰企业未来的信息化发展方向
建立信息化建设共识
消除不同部门之间对于信息化建设的分歧,就信息化建设的目标、方法、步骤等达成内部共识,形成企业内部合力
有序建设企业信息化体系
按业务重要程度及投入产出比,分步构建企业信息化体系,形成信息互联互通及信息应用
规避信息化建设风险
通过消除信息不对称、信息化计划缺失、盲目应用系统等问题,降低企业信息化建设的风险

服务内容

企业诊断、需求分析
通过访谈,了解企业所处行业、目标、发展阶段、战略、优势、劣势、信息化基础等,认清其核心能力,帮助企业发现和判断经营管理活动中最为紧迫、亟待解决的瓶颈问题及对信息化的需求
信息化战略规划
基于企业的总体战略,细致分析达成总体战略的执行路径,以及影响企业总体战略达成的业务和管理痛点,结合企业当前的信息化发展状况,规划与企业战略执行所匹配的信息化蓝图
信息化组织设计及流程梳理
依据信息化战略规划,进行相应的IT组织结构设计,使其与企业战略相匹配,并对企业的业务和管理流程进行前期梳理和优化,以便有效支撑后期的IT建设
信息化建设投资估算
根据信息化战略规划,比照市场价格并根据科学模型估算IT投资费用
信息化建设监督和评估
持续监督信息化建设全过程,并提供各期完成情况的专业评估及给出专业的提升意见,规避IT投资风险,确保信息化战略的成功落地

客户案例

湖南中烟信息化十二五、十三五规划

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